www.voetbalpupillentrainer.nl

Er zijn kaderleden in vele soorten en maten. Zo is het handig dat er een goede penningmeester bij de club is die op tijd de contributie int. Een goede voorzitter die het voortouw neemt is ook geen overbodige luxe. Ook de trouwe materiaalman, de betrouwbare helpers in de kantine en de gepassioneerde wedstrijdsecretaris zijn bij elke vereniging bijzonder welkom. Allemaal kader dat een club nodig heeft. In veel discussies over sportclubs ( 1 ,  2 ) gaat het dan ook over de algemene term "kader". In deze blog breng ik daar ongenuanceerd een nuance aan:  er maar één kaderlid bij sportclubs die er echt toe doet: de trainer; met alle respect - zeg je dan - voor de andere vrijwilligers. Mijn voetbalclub is de afgelopen jaren van driehonderd naar zevenhonderd leden gestegen. Dat is omdat er een geweldige trainer bij de Champions League (= de allerkleinste voetballers) staat. Geholpen door een zeer lage drempel (geen contributie bij de start) heeft die trainer voor het meren...

De afgelopen week promoveerde mijn voetbalclub met een RKC-tje. Een RKC-tje is een promotie door een team dat eindigt op een zeer bescheiden plaats in de competitie. De naam komt van RKC die na een achtste plaats in de eerste divisie toch promoveert naar de Eredivisie. RKC-tjes komen - zover ik weet - alleen voor bij het voetbal en zijn er dankzij periodetitels. Met acht goede wedstrijden op rij en daarmee een periodetitel en een beetje doorzetten in de nacompetitie zit je zomaar als bescheiden middenmotor een klasse hoger. In andere sporten promoveren alleen de betere teams uit een klasse. Nacompetities worden niet gespeeld door willekeurige periodetitelwinnaars maar door de nummers 2 en 3 uit de competitie. Als die teams promoveren weten ze dat bij de top van de huidige klasse horen en dus dat het volgende seizoen handhaven met het huidige team mogelijk is. Dat geeft een  basis om beleid te maken: promoveren als je er aan toe bent, gestaag bouwen aan je niveau en eigen jeugd ...

Als je er als blogger tegenwoordig helemaal bij wilt horen, dan kruip je in de huid van trendwatcher en roep je wat interessants over trends. Aan die trend doe ik vandaag graag mee, want erbij horen wie wil dat nu niet? Het recept voor trendwatchting is  eenvoudig . Gebruik interessante woorden als disruptive (héél belangrijk!), de wet van Moore , Augmented Reality en Uber. Doorspek dat met waarschuwingen dat het allemaal vreselijk snel gaat en het succes is verzekerd. Natuurlijk voorspel je daarbij ook dat het in de toekomst nog véél sneller gaat, want een goede trendwatcher bespreekt niet alleen huidige trends maar voorspelt ook de toekomst. Vroeger voorspelde je de toekomst op achteraf-kermisjes verkleed als zigeunerin met een glazen bol. Tegenwoordig word je voor grof geld geboekt voor een optreden bij grote conferenties van menig gerespecteerd bedrijf. Niet gek, hoe de waarzeggers-branche in de loop van de tijd zijn verdienmodel heeft weten aan te passen. Ikzelf denk...

Het is mei en de kampioenschappen in de jeugd worden vaak in deze maand beslist. Als je dit jaar weer niet tot de gelukkigen behoort, dan doe je als leider of club natuurlijk iets behoorlijk verkeerd. Daarom volgen hier elf tips om te voorkomen dat jouw team in de toekomst het kampioenschap door de neus geboord wordt. Want prijzen winnen en kampioenschappen halen, daar is het natuurlijk wel om te doen. De tips in deze blog zijn vooral bedoeld voor leiders van jeugdteams maar ook ouders kunnen een goede bijdrage leveren. Bijvoorbeeld door leiders op deze blog te wijzen of bij hun kinderen de waarde van een kampioenschap nog eens extra te benadrukken. Een euro per doelpunt en vijftig euro per kampioenschap zijn marktconforme beloningen maar een nieuwe Playstation kan natuurlijk ook. Mocht je in een leeftijdsklasse spelen waarin geen standen worden bijgehouden en er dus geen kampioenschap is, geen nood, een onderlinge app-groep met de andere teams is snel gemaakt en met behulp v...

Dankzij een tip van Bert stuitte ik op een merkwaardig bericht: Zwarte lijst voor onbetrouwbare recreatievoetballers . Het artikel vertelt over de club waar de recreatievoetballers die te vaak niet op komen dagen bij een wedstrijd, op een zwarte lijst met een rood kruis komen en niet meer mee mogen doen. Reden: er worden teveel wedstrijden afgelast vanwege de spelers die niet op komen dagen. Ik moest onmiddellijk denken aan Basic Fit en andere fitnessorganisaties. Niet-opkomende sporters zijn daar een vast onderdeel van de bedrijfsvoering. Sterker nog, het verdienmodel van Basic Fit is er op gebaseerd. Menig iets te dikke veertiger of vijftiger (m/v) besluit rond Nieuwjaar lid te worden van een fitnessclub en sluit een lidmaatschap af voor een jaar. Ze gaan met goede moed drie keer in januari, komen uit schuldgevoel twee maanden later voor een vierde keer en de rest van het jaar zijn de goede voornemens weer vergeten. Basic Fit wordt rijk van niet-sporters, bij voetbalclubs zij...

In de vorige blog schreef ik over het belangrijkste proces binnen een club, het energiebeleid. Ik heb beloofd wat tips en truc te geven, dus daar gaan we ..... De tips gaan het makkelijkst aan de hand van een nieuw soort organogram van een verenging. Normaal is een organogram een hark met bovenaan het bestuur en de voorzitter en dan in de takken de diverse bestuursleden en commissies. Spelers en ouders komen merkwaardig genoeg nauwelijks voor. Google maar eens voor de grap op organogram sportvereniging. Ik teken organogrammen van sportverenigingen tegenwoordig op een andere wijze.  Als volgt: bovenaan de mensen waar het om gaat en het proces waar het om draait: sporters en ingeval van de jeugd, ouders en natuurlijk voetbal. Direct daaronder staat dat wat het sportproces direct ondersteunt en zonder wie er geen trainingen en wedstrijd mogelijk zijn: coaches, trainers, leiders, scheidsrechters en wedstrijdleiders. In de volgende laag degene degene die de directe ondersteuners ...

Ik gooi er gelijk een gewaagde stelling in:  " Bij sportverenigingen is er geen gebrek aan vrijwilligers, er is een gebrek aan goed omgaan met vrijwilligers. " Een voorbeeld uit de praktijk. Het bestuur van FC Juinen besluit dat er een nieuw beleid voor de komende tien jaar nodig is. Op de vorige beleidsplan stond visie & beleid FC Juinen 2007- 2016 en is verouderd. Erik-jan, EJ voor vrienden en secretaris van de club pakt enthousiast de handschoen op en biedt aan om een draft-visiedocument te schrijven. Karel de voorzitter en Theo, materiaalman en oudste clublid sluiten aan bij het werkgroepje. Ook Pieter, van het technisch beleid wil wel graag meelezen. Een week na het besluit in de bestuursvergadering schrijft Erik-jan erna een eerste versie, en stuurt dit naar het drietal. Situatie 1 Karel reageert na 6 dagen met een kort mailtje: " bedankt ". Pieter reageert niet en komt pas bij de volgende bestuursvergadering er op terug met de mededeling dat ...

Het schoot heel snel langs in de uitzending  over het huidige sportregime bij de jeugd van KRO-Monitor afgelopen zondagavond, de twee woorden: maakbare wereld . Het was Dr. Nicolette Schipper-van Werkhoven, sportpedagoog van Hogeschool Windesheim die het zei. Het zijn de twee woorden die mijn blog van vorige week en de blog van deze week verbindt. Het zijn ook precies de twee woorden die een onderliggend probleem benoemt in de huidige jeugdsport. In mijn vorige blog besprak ik de irreële verwachting die er in de huidige maatschappij is, als het gaat om het bereiken van de top in een bepaald beroep. Idols en Holland Got Talent schetsten een  beeld dat ons laat denken dat slechts het meedoen aan een televisieprogramma volstaat om de top te bereiken. Iedereen kan alles. Televisie laat een maakbare wereld zien als het gaat om musicalster of topkok te worden. Dat wereldbeeld van maakbaarheid wordt in de sport extra gevoed door een andere fenomeen, de zogeheten tie...

Mijn ringtone bracht mij fijntjes op de hoogte van een gemiste oproep van een onbekend nummer. Toen ik het nummer belde had ik haar plotseling aan de lijn,  Karlijn Vernooij ,  een heuse journaliste van KRO-Monitor , die een amateurblogger zoals ik interviewde over jeugdsport. Mijn eigen momentje in de schijnwerpers. Waar schrijven van amateurblogs allemaal niet toe kan leiden. De titel van het onderzoek van KRO-Monitor waar zij mij interviewde is Sportregime en gaat over de druk die kinderen ervaren om zo goed mogelijk te presenteren in de sport. Ik zie bij de KRO-Monitor veel artikelen langs komen over dat de aanpak anders zou moeten. Ook ik ben er van overtuigt dat de aanpak van jeugdsport slimmer en leuker kan, en daarom ben ik nog altijd bezig met een conferentie over jeugdcompetities. Echter waar ik weinig over lees is de vraag hoe dit zo is gekomen. Ik ben geen onderzoeker en deskundige, dus ik kan slechts speculeren. Ik zie wel een ontwikkeling in de laatste pakwe...

Hoe toevallig, in de week dat ik mijn zestigste blog publiceer besloot Facebook herinneringen op te halen. Afgelopen maandag een foto van mij op een prachtig zonovergoten voetbalveld van precies een jaar geleden. Toen ik nog voetbalpupillentrainer.nl op het veld was. Tegenwoordig is dat alleen nog maar als blogger. Dinsdag volgde de allereerste foto van mijn zoon op het voetbalveld, die precies vier jaar op voetbal zit. En daarmee sta ik ook precies vier jaar op het voetbalveld. Nog meer nostalgie. Mijn eerste blog verscheen exact twee jaar geleden. Toevallig allemaal in dezelfde week en het vraagt om een terugblik. Mijn eerste blog ging over Thimo , een verhaal van een jongen bij de tegenpartij dat weinig mocht spelen omdat hij te gezet was en hij niet zo goed kon voetballen. Dat was toen een op zichzelf staand verhaal. Inmiddels zijn soortgelijke verhalen over selecties, gelijke kansen, teamindelingen en prestatiedruk bij jonge sporters uitgegroeid tot wekelijkse berichten i...

Het plan Gelijke Kansen van de KNVB haalde afgelopen zondag het achtuurjournaal. Volop reacties, met name op twitter, doorspekt met opvallende uitspraken en bijzondere conclusies volgden. Gerard de Jong verzuchtte al dat met name ouders zich niet verdiepen in de materie. Kortom een blog leek me op zijn plaats. Zo twitterde iemand dat de aanpak betutteld zou zijn en dat " de zwakkere kinderen zo nodig weer beschermd moeten worden ". Het doel van het project is iedereen gelijke kansen te geven. Als mijn kind op zwemles gaat die dan verwacht ik dat mijn kind net als alle andere kinderen een goede zwemleraar krijgt, voldoende les krijgt en uiteindelijk zijn ABC-zwemdiploma haalt. Kortom de verwachting dat alle kinderen die op zwemmen gaan, gelijke mogelijkheden krijgen om leren zwemmen lijkt mij een normale? Maar als mijn kind op voetbal gaat, leert hij of zij dan voetballen? Bij een voetbalclub is het gebruikelijk dat spelers die niet gelijk een bal recht vooruit schoppen,...

Afgelopen week was het raak bij een zaalwedstrijd van mijn zoon en dat was al de tweede keer dit seizoen. Een tegenpartij die het randje opzoekt, al dan niet in opdracht van de coach, en daarin veel te ver gaat. Spelers in zijn team die niet weten hoe hierop te reageren en uiteindelijk terug reageren. Spelers die beslissingen niet accepteren. Jonge scheidsrechters die - en zeer begrijpelijk - niet weten hoe je dit in de hand houdt en coaches die olie op het vuur blijven gooien. Gevolg, huilende kinderen die niet verder willen spelen en na afloop zit vrijwel iedereen met een vervelend gevoel over een wedstrijdje tussen jongetjes en meisjes van tien jaar. Misstanden bij voetbal. Ik zag meer misstanden het afgelopen najaar langs komen. Een  draadje  op Twitter van Jeroen Stekelenburg als een steun in de rug  van scheidsrechters. In het Leids Dagblad  een artikel  van Neal Petersen, presentator bij Fox Sport, over de verdwazing bij het amateurvoetbal . Tensl...

De KNVB gaat in samenwerking met Engie  een hackathon organiseren . Een hackathon is een competitie voor computerprogrammeurs die gaan kijken wie het best een software-oplossing kan bedenken voor een probleem. Ja, leuk zul je denken, maar wat hebben computerprogrammeurs in hemelsnaam met voetbal te maken? Software komt tegenwoordig bijna overal voor en dus ook bij voetbal. Het probleem dat de hackaton aanpakt is dat spelen van voetbalwedstrijden veel autokilometers vraagt en de vraag is of die autokilometers niet naar beneden kunnen door de voetbalcompetitie anders in te delen. Goed idee, vind ik! Alleen er is behalve autokilometers, nog een goede reden om de jeugdvoetbalcompetitie anders in te richten en daarom gaat mijn blog van vandaag over de jeugdcompetitie. Sinds de invoering van de nieuwe spelregels zijn er bij de KNVB Onder 8, 9 en 10 geen uitslagen en standen te vinden. Het idee was dat teams niet meer om kampioenschappen speelden. Alleen in de praktijk werkt dat ...

De afgelopen week kwamen er twee berichten langs over project "Gelijke Kansen" van de KNVB. Op de KNVB-site werd de aankondiging gedaan  en Michiel de Hoog ging er een paar dagen later in de Correspondent met een uitstekend artikel  nog eens dunnetjes overheen. Het project Gelijke Kansen van de KNVB wil kijken of clubs kunnen afstappen van jong selecteren en vervolgens de geselecteerden opleiden. De KNVB wil kijken er voor alle spelers meer gelijke kansen mogelijk zijn. Radicaal experiment noemt Michel de Hoog het project. Het woord radicaal vertelt dat ingaat tegen alle bestaande manieren van talenten opleiden. Het woord radicaal suggereert wellicht ook dat de nieuwe manier buiten alle bestaande opleidingsmethoden valt. Maar dat denk ik juist niet. Integendeel. Bij de discussies bij de club over selectieteams wordt ik vaak door ouders op gewezen dat op school de klas ook in groepjes op niveau ingedeeld wordt en dat er dus ook sprake zou zijn van een soort selectieteams...

Mijn kinderen doen aan sport. Ze doen niet allemaal aan voetbal maar ook aan andere sporten. En de twee oudsten hebben inmiddels puberleeftijd bereikt dus het wachten is op wanneer ze gaan stoppen. Want dat doen heel veel van hun leeftijdsgenoten, zo begrijp ik.  Over het waarom van het stoppen van al die pubers lees je het volgende:  Pubers willen liever tijd voor televisie of computer. Ze hebben meer tijd voor hun school nodig. Ze willen tijd voor uitgaan, chillen en andere sociale activiteiten. Ze willen liever een tijd besteden aan baantjes die geld opleveren of de tijd gaat op aan concerten, festivals en andere chillmomenten met hun vrienden. En ze willen heel veel tijd voor hun smartphone.  Kortom de jeugd besteedt liever aan wat anders en niet meer een sport. Bijzonder genoeg hebben al deze activiteiten die voor sport in de plaats komen één ding met elkaar gemeen: ze zijn de laatste veertig jaar enorm veranderd. Want stel je eens voor dat ze nog steeds je vr...

Naast de ruim 20 jaar volleybalervaring is mijn curriculum vitae nu opgeleukt met drie jaar voetbalervaring. En wat voor ervaring! Je kunt veel zeggen van voetbal maar saai is het niet. In die drie jaar heb ik gekeken, uitgeprobeerd, geluisterd, nagedacht en geblogd. Langzaam maar zeker is dat samengeklontert tot mijn ideale clubje. Een virtuele clubje, dat wel, maar misschien ooit een echte club? Mijn virtuele club draagt natuurlijk gestreepte shirts. Want gestreepte shirts dat zijn voetbalshirts. Tenminste dat vind ik. Het tenue en kleuren van de club is natuurlijk erg belangrijk maar er is meer waarover ik droom. De basis van de club bijvoorbeeld: we kennen alle spelers. Ik bedoel echt kennen. Niet alleen hun naam maar ook waarom iemand voetbalt, wat hij of zij belangrijk vindt en wat hem of haar motiveert om te voetballen. Mijn excuses aan de 35+ voetballers en het eerste team maar mijn cluppie gaat vooral over jeugd. Een gediplomeerde trainer op elke leeftijdsgroep zou...