www.voetbalpupillentrainer.nl

Bijna twee jaar geleden op 6 november publiceerde ik mij eerste blog. Ik schreef die blog uit een verbazing over de jeugdvoetbalwereld en over Thimo . Thimo mocht mondjesmaat meespelen met zijn team omdat hij niet zo goed kon voetballen en nogal stevig was. clubs aangesloten bij Gelijke kansen Veel blogs heb ik daarna geschreven over selecteren, indelen, scouten, coachen en trainen van spelers op jonge leeftijd. Veel verandering heb ik ook gezien in twee jaar. Zo ging het twee jaar geleden over de nieuwe spelregels en over competities zonder kampioenen. Dat is nu business as usual. De aandacht is inmiddels verschoven naar (stoppen met) selecteren. De stemming is duidelijk veranderd. Tegenwoordig twitteren een aantal KNVB-medewerkers onder leiding van Jorg van der Breggen dagelijks over talentontwikkeling en de veranderende inzichten. Het aantal clubs dat zich aansluit bij het project "Gelijke kansen" is al niet meer op twee handen te tellen. Het idee dat jong selec...

Dankzij een tip van Bert stuitte ik op een merkwaardig bericht: Zwarte lijst voor onbetrouwbare recreatievoetballers . Het artikel vertelt over de club waar de recreatievoetballers die te vaak niet op komen dagen bij een wedstrijd, op een zwarte lijst met een rood kruis komen en niet meer mee mogen doen. Reden: er worden teveel wedstrijden afgelast vanwege de spelers die niet op komen dagen. Ik moest onmiddellijk denken aan Basic Fit en andere fitnessorganisaties. Niet-opkomende sporters zijn daar een vast onderdeel van de bedrijfsvoering. Sterker nog, het verdienmodel van Basic Fit is er op gebaseerd. Menig iets te dikke veertiger of vijftiger (m/v) besluit rond Nieuwjaar lid te worden van een fitnessclub en sluit een lidmaatschap af voor een jaar. Ze gaan met goede moed drie keer in januari, komen uit schuldgevoel twee maanden later voor een vierde keer en de rest van het jaar zijn de goede voornemens weer vergeten. Basic Fit wordt rijk van niet-sporters, bij voetbalclubs zij...

In de vorige blog schreef ik over het belangrijkste proces binnen een club, het energiebeleid. Ik heb beloofd wat tips en truc te geven, dus daar gaan we ..... De tips gaan het makkelijkst aan de hand van een nieuw soort organogram van een verenging. Normaal is een organogram een hark met bovenaan het bestuur en de voorzitter en dan in de takken de diverse bestuursleden en commissies. Spelers en ouders komen merkwaardig genoeg nauwelijks voor. Google maar eens voor de grap op organogram sportvereniging. Ik teken organogrammen van sportverenigingen tegenwoordig op een andere wijze.  Als volgt: bovenaan de mensen waar het om gaat en het proces waar het om draait: sporters en ingeval van de jeugd, ouders en natuurlijk voetbal. Direct daaronder staat dat wat het sportproces direct ondersteunt en zonder wie er geen trainingen en wedstrijd mogelijk zijn: coaches, trainers, leiders, scheidsrechters en wedstrijdleiders. In de volgende laag degene degene die de directe ondersteuners ...

Hoe toevallig, in de week dat ik mijn zestigste blog publiceer besloot Facebook herinneringen op te halen. Afgelopen maandag een foto van mij op een prachtig zonovergoten voetbalveld van precies een jaar geleden. Toen ik nog voetbalpupillentrainer.nl op het veld was. Tegenwoordig is dat alleen nog maar als blogger. Dinsdag volgde de allereerste foto van mijn zoon op het voetbalveld, die precies vier jaar op voetbal zit. En daarmee sta ik ook precies vier jaar op het voetbalveld. Nog meer nostalgie. Mijn eerste blog verscheen exact twee jaar geleden. Toevallig allemaal in dezelfde week en het vraagt om een terugblik. Mijn eerste blog ging over Thimo , een verhaal van een jongen bij de tegenpartij dat weinig mocht spelen omdat hij te gezet was en hij niet zo goed kon voetballen. Dat was toen een op zichzelf staand verhaal. Inmiddels zijn soortgelijke verhalen over selecties, gelijke kansen, teamindelingen en prestatiedruk bij jonge sporters uitgegroeid tot wekelijkse berichten i...

Ik heb medelijden met Kevin Blom, Pol van Boekel en hun collega's. Ze zijn top-scheidsrechters en dan bedenken zij-van-daarboven plotseling de VAR en sta je wekelijks ter discussie omdat ze daar niet goed mee omgaan. Maar volgens zijn het niet de scheidsrechters maar is het de werkwijze die de puinhoop veroorzaakt. Ik trap een open deur in als ik zeg dat teams en spelers willen dat sportwedstrijden eerlijk en sportief verlopen. Rechtvaardigheid is daarbij belangrijk. Je wilt het gevoel hebben dat beslissingen genomen worden zonder dat één van beide partijen bevoordeeld wordt. Om die eerlijkheid en rechtvaardigheid te krijgen, heb je - gek genoeg - niet altijd een onafhankelijke partij zoals een scheidsrechter nodig. Onder 8 en Onder 9 voetballers spelen wekelijks zonder scheidsrechter, beslissen onderling en kunnen dat zelf vrijwel zonder ingrijpen van de spelleider. Die aanpak verdient meer navolging. Dat de aanpak werkt komt vanwege een andere belangrijk aspect, invloed. Of ...

Dit is het derde deel van de drieluik over Vrijwilligers. In de eerste twee delen ( 1 , 2 ) heb ik het gehad over de betekenis van  beleving en identiteit voor de sportclub.  Als je wilt dat mensen daadwerkelijk komen meehelpen dan dient ook de organisatie op orde te zijn. Met organisatie bedoel ik niet wat organogrammen op papier of een leuke uitleg op de clubwebsite . O rganisatie is alles wat daadwerkelijk gestructureerd gebeurd binnen de club.  Bij bardienst wil je dat meedraaien soepel en eenvoudig gaat. Een beginnend leider van een pupillenteam moet op gang geholpen worden. Voor die taken is goede hulp en eenvoudige werkwijzes belangrijk. Aan de andere kant bij taken met meer uitdaging zoals voorzitter of hoofd jeugdopleiding is vrijheid voor een eigen inbreng juist gewenst.  Een goede o rganisatie is de juiste balans tussen vrijheid en structuur. Een goede organisatie brengt overzicht. Ee goede organisatie past bij huidige generaties en maakt gebru...

Dit is het tweede deel van mijn drieluik over Vrijwilligers. In mijn eerste deel  beschreef ik mijn eerste analyse van het vrijwilligersprobleem. Kort samengevat: De werkwijze van veel clubs sluiten niet meer aan bij de levenswijze en behoefte van de huidige vrijwilligers. De vrijwilliger van nu is op zoek naar wat ik "beleving" noem en zijn - ook niet door het verplichten en/of afkopen - makkelijk te porren voor al dat vrijwilligerswerk. Er is een andere mindset nodig. Op 28 augustus, 6 dagen na mijn eerst blog werd ik verrast door het artikel " Professionaliseren van verenigingen? De hype voorbij! ",  een artikel bij SportKnowHowXL . Het clubleven zou volgens het artikel helemaal niet problematisch zijn. Integendeel, er wordt zelfs gesproken over de revival van clubs. Op 14 september kwam de Telegraaf met  " Alarmfase Rood voor de clubs ", een artikel waarin de Telegraaf uitlegt dat het juist heel slecht gaat met de clubs. Dit werd gevolgd doo...

" Pietertje, kom maar effekes wissele n".  Velen kennen die zin nog wel uit de pindakaasreclame van lang geleden. Pietertje moest wisselen bij de voetbal. Hij werd later zwemmer en Olympisch kampioen. klik op het plaatje Ik kan mij vergissen maar ik verwacht niet dat ik veel Olympische kampioenen in mijn team heb. Echter niet-Olympisch kampioenen moeten ook wisselen. Pietertje moest wisselen omdat hij niet goed genoeg was. Helaas niet alleen in pindakaas-reclames maar ook in de praktijk komen wij de teams tegen die slechtere spelers vaker aan de kant zetten. De betere spelers spelen vaker en de mindere spelers moeten een basisplaats verdienen.  Thimo  was hier al slachtoffer van. Echt onbegrijpelijk bij pupillenvoetbal. Bij ons team speelt elke speler, hoe goed of slecht, evenveel. Dus moet er flink worden gewisseld. Wisselen brengt onrust mee. Met zeven spelers in het veld en negen spelers bij een wedstrijd betekent dat we twee wisselspelers aan de kant hebbe...